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成功拯救PS3的经历也成为平井一夫日后力挺PS4的重要条件之一。2012年,平井一夫接替斯金格成为索尼社长兼CEO时,曾将数字成像、移动和游戏作为未来支柱。现在看来,数字成像稳步发展,移动部门步履维艰,原本亏损的游戏部门反而一枝独秀。PS4上市之前曾经面临移动游戏带来的巨大冲击,但平井一夫给了它很高的信心,认为应该“把游戏的价值与高清画质结合在一起”,而这的确也是PS4登场初期的巨大优势。此外,吸收了PS3的教训,PS4在架构上做出了重大调整,对第三方开发商更加友善,大量开发商(包括索尼收购和资助的游戏工作室)充实了PS4游戏阵容,让它在第八世代游戏主机中从头至尾一枝独秀。今年4月,索尼官方宣布PS4全球销量已超9680万台,按照这个趋势,要达成1亿台的销量里程碑似乎并不困难。

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(应受访者要求,文中李妍、梁靖为化名)延伸阅读即将消失的代购本文转载自微信公众号“有意思报告”(ID:youyisi_cn),作者:刘峙奥、郭艺,不代表《财经国家周刊》观点。这是一个万亿规模的“行业”。随着一架架飞机起落,行李箱的轱辘急速滑动横跨大洋、流转全球。人们手提肩扛,一个包,一块表、一瓶面霜、一管牙膏,组成了这个“没有生产,只有流通”的万亿级市场。

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