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值得一提的是，当天中国工商银行伦敦分行与汇丰银行、法国巴黎银行签署合作协议，共同担任绿色融资协调人和牵头人，正式启动筹集一项总额预计不超过4亿美元的绿色融资。工行成为第一家依据绿色贷款原则（GLP）筹集绿色融资的中资银行。在这次对话中，中英双方也确认是彼此在绿色金融领域的“主要合作伙伴”，并推出《“一带一路”绿色投资原则》。中英成立的绿色金融工作组将在伦敦设立中英绿色金融中心，作为英国绿色金融研究所的一项关键职能，在中国及世界范围内开展绿色金融能力建设工作，加强全球绿色标准协调。

疫情之后，保险公司应如何加速转型，迈向卓越？此次疫情对保险公司在紧急突发事件下的经营管理和应变能力带来巨大挑战。我们认为保险公司需从以下几方面构建长效经营机制，以从容面对短期事件负面影响，亦提升公司长期稳健经营能力。一、提升渠道线上化经营能力

沃尔克于1974年离开美国财政部，成为普林斯顿大学的伍德罗·威尔逊学院（Woodrow Wilson School）的高级研究员。在尼克松1974年8月辞去总统一年后，沃尔克重返美联储，担任纽约联储行长，在那里他主张限制货币政策。沃尔克对通胀的担忧对美联储也产生了持久的影响。

这却得罪了她在少数派政府中的盟友--北爱尔兰民主联盟党（DUP），还有保守党内部一大群疑欧派议员。如果她能够删除或者修改这条所谓的“保障”条款，也许能赢得党内许多批评派人士的支持，并将DUP重新拉拢过来。但欧盟志在维护爱尔兰的利益，坚称协议中绝不能没有保障条款。

新京报：很多人会把40岁看作是人生的一个节点，即将39岁的你觉得40岁以前的人生是怎样的？王欣：我觉得原来的个人和企业愿景偏小。比方说做快播，就是希望大家免费的看片，这不是说不是个愿景，但小了点。这次创业之后，也就是40岁以后，我会去追求更大的愿景。

责任编辑：卢昱君非常时期，非常之役——保险公司行动正当时前言保险，以风险管理为本职，承担着保障社会稳定、分散社会风险的使命。在新型冠状病毒肺炎疫情肆虐，各行各业凝聚一心攻坚克难的时刻，保险业义不容辞投入到这场防疫狙击战中。我们看到，包括人身险、财产险、保险中介、互联网保险平台等产业链上下游企业纷纷采取多样化的应对举措，积极迎战。纵观全行业，各家机构采取的主要应对措施包括捐款、捐赠物资、赠险、扩大保险责任范围、升级理赔服务、主动排查出险客户、提供远程诊疗等健康管理服务等等。通过这些应对措施，保险行业彰显了作为经济“减震器”和社会“稳定器”的社会价值。